Дата проведения: 11 июня 2019 г.
После вступления в силу стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015) на повестку дня вышел вопрос актуализации документов системы менеджмента качества и внедрении стандартов в соответствии с требованиям новой версии.
Особенно актуальны оказались нововведения, касающиеся оценки рисков, определения контекста организации, у специалистов организаций и сегодня не всегда хватает практического опыта и знаний, чтобы без консалтинговой поддержки доработать системы менеджмента качества до новых требований.
Все необходимые знания мы готовы дать вам на нашем флеш-семинаре «Как актуализировать систему менеджмента качества в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015)». В рамках семинара мы рассмотрим изменения требований к системе менеджмента качества, выполним практическое занятие по определению рисков и управлению ими, найдем эффективные инструменты для выявления причин несоответствий и разберемся с дилеммой, как несоответствия не допустить.
Вместе мы составим дорожную карту – «Десять шагов по актуализации системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015)», оценим степень соответствия системы менеджмента качества вашей организации требованиям национального и международного стандартов и составим план по улучшению и гармонизации системы.
Наш практический семинар актуален для всех работников предприятий и организаций, которые по долгу службы имеют отношение к развитию системы менеджмента качества. Сотрудники служб качества, внутренние аудиторы, представители руководства по качеству! Этот семинар для вас!
Стоимость семинара – 14 200 рублей, а знаний вы получите больше, чем на многочасовых курсах повышения квалификации, потому что флеш – семинар – это ёмко, по существу, в диалоге, все знания прикладные.
Ведут семинар высококвалифицированные эксперты СДС «Военный Регистр», «Оборонсертифика», «Специальный Регистр».
Цели семинара
Изучение принципов и основ построения системы качества менеджмента ГОСТ Р ИСО 9001-2015 ((ISO 9001:2015), требований нормативных документов, регламентирующих и обеспечивающих функционирование системы менеджмента качества организации, сопровождение системы менеджмента качества в ее развитии.
По результатам обучения все участники получат сертификаты о прохождении обучения. Предусмотрены: методический материал, обед, кофе-паузы.
Программа семинара
1. Логика и структура ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Сравнение с международным стандартом. График перехода на ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и адаптации организации.
2. Изменения в терминах и определениях.
3. Понятие контекста организации. Методы анализа. Аналогии с существующими стандартами систем менеджмента.
4. Лидерство руководства. Ответственность и полномочия ролей. Бизнес процессы и процессы системы менеджмента. Бизнес процессы и процессы системы менеджмента.
5. Планирование. Изменение политики и целей в области качества. Планирование достижения целей.
6. Планирование на основе рисков: определение рисков и возможностей в области качества, действия в отношении рисков, ситуационное планирование.
7. Ресурсы, компетентность, управление документированной информацией.
8. Деятельность (реализация). Поставки внешнего происхождения. Операции.
9. Оценка показателей деятельности. Процесс мониторинга. Внутренние аудиты. Анализ со стороны руководства.
10. Несоответствие и корректирующее действие. Работа с несоответствиями: объекты, процедуры, улучшение.
11. Практическое занятие: эффективные инструменты для выявления причин несоответствий.
12. Практическое занятие: Доработка и внедрение системы менеджмента в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Составление дорожной карты.